营口市级领导干部包扶重点项目

        为掀起全市项目建设新高潮，实现“十二五”全市经济跨越式发展提供项目支撑，营口市委决定建立市级领导干部包扶重点项目责任制。全市在职的市级领导干部每人至少包扶1个重点项目，以对全市经济和社会发展影响较大的项目为主，并对项目推进情况适时进行联络跟踪，全面掌握包扶重点项目情况，及时协调解决招商的有关问题。

        代市长葛乐夫在讲话中说，现在到年底还有4个月的时间，时间紧，任务重。要全力以赴抓开工，把项目开工作为当前工作的重中之重。要着力破解土地、资金等重要制约因素，开动脑筋，创新举措，解决问题。要加大项目推进力度，尽快完成立项、环评、征地等工作。对没有开工的项目，要查找原因。要狠抓项目落地，加强跟踪服务。要精心谋划和引进项目，抓好项目策划包装储备，为招商引资提供充足的项目源。要加大宣传推介营口的力度，提高营口知名度，打造有特色的城市招商品牌。 

        市委书记魏小鹏在讲话中指出，确定市级领导干部包扶重点项目，就是要更好地发挥市级领导在推动经济工作中的作用，让每一名市级领导拿出更多的时间和精力用于项目建设，更好地解决重点项目在落实中的各类问题，让更多的大项目落在营口。

        魏小鹏就如何做好市级领导干部包扶重点项目工作提出三点要求。一是统一思想，把包扶重点项目作为必须完成好的政治任务。市委、市政府决定由市级领导干部包扶重点项目，是适应新形势，应对新挑战，抢抓新机遇而作出的一项重大决策；是进一步加大重点项目推进力度，确保全年目标任务圆满完成的有效措施；是加快壮大经济总量，增强城市综合竞争力的重要途径。因此，大家要充分认识做好市级领导干部包扶重点项目的重要性，把思想和行动统一到市委、市政府的决策和部署上来。二是明确要求，切实把重点项目包扶到位。实行市级领导干部包扶重点项目是必须完成好的硬任务，具体地讲，就是要做到三包：一要包项目的有效推进。每名包扶项目的市级领导干部，必须对项目推进中的每一个环节都要亲自过问、亲自参与、亲自把关，针对影响和制约项目建设的关键性问题，拿出有针对性的措施办法，做到在包上有方案、有重点，在扶上有措施、有成效。二要包项目的建设。包扶重点项目的市级领导，不仅要对包扶项目的进度负责，而且要对项目建设负责，绝不能项目开工万事大吉、包扶到头，而要把其作为一个阶段性成果，继续搞好项目建设的包扶，直到项目竣工投产、平稳运行。三要包服务环境的优化。每个包扶项目的领导要把为项目的建设和发展创造一流环境作为重要的包扶内容。三是强化责任，不断加大包扶重点项目的力度。市级领导要在所包扶的项目上投入更多的时间和精力，做到包到底、扶到位。要做到集中精力包，强化责任包，健全机制包。要以市级领导干部包扶重点项目动员会为契机，进一步在全市掀起重点项目建设的新热潮，以重点项目的新突破，确保全年目标任务的圆满完成。

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