营口北海新区创新招商机制 实行招商局全员绩效考核

营口北海新区创新招商机制
实行《招商局全员绩效考核实施办法》

        为进一步落实省、市政府“2016年招商引资项目建设年”的工作部署，着力提高园区招商工作人员的专业素质，努力建设一支懂招商、会招商、能招商的专业招商团队，更好地调动新区招商人员的主动性与积极性，按照管委会主要领导要求，北海新区招商局制定《招商局全员绩效考核实施办法》。本办法是经过招商局长期对招商工作的研究与探索总结出的一套创新性与实效性相结合的招商运行机制。本办法围绕设定招商工作基础任务量、成功对接意向企业数量、个人考核成绩评定及对优秀工作者表彰奖励等环节对招商局全体人员进行绩效考核，从而进一步增强招商工作人员对招商引资工作的责任感、紧迫感、危机感，达到科学招商、精准招商、专业招商的目的。 
        几年来，北海新区招商局不断创新工作机制方法，紧紧围绕国家重大发展战略，充分发挥北海新区的区位优势，坚持“走出去、请进来”，洽谈储备了一批重大项目。重点有：北京金隅集团的大宗商品现货交易平台项目，海航集团下属的北京优联集团、北京中信医疗产业集团、上海万众医疗投资股份有限公司、上海盛康医疗集团等拟投资建设的康复医疗、养生养老项目，福建中鑫汇谷投资有限公司和北京百鸟电商集团拟投资建设的电子商务产业园项目，山东喜来乐旅游投资集团、天津蓟州旅游投资集团、陕西中霖集团等围绕辽宁团山国家级海洋公园拟投资建设的综合配套项目。