（营口之窗“专题报道”）一公司公司督查组一行到第六项目部开展经济督察
10月26日，公司督查组一行到中交一航局一公司第六项目部开展经济督察，重点对项目部成本管理、物资管理等经济管理工作进行了检查。
督查组一行对项目部下一步工作提出了五点期望和要求：一是加强团队建设，做好人才培养，留住项目部的“根”和“魂”，进一步打造项目文化。要定期召开班子会，践行集体议事原则，提高政治敏感性。同时要做好质量和成本管理工作，质量是项目部的招牌，从领导到全员要提升竞争意识，将质量作为重点来抓；二是深耕市场，新形势下，要及时做好思想转变，进一步做好经营工作；三是做好成本分析，以成本管理为抓手，把成本工作做实做细，与业主沟通时要形成书面文件，避免思维惯性。同时项目部要结合思想大讨论，充分利用头脑风暴等手段，进行思想上的交流，统一职工思想；四是随着大环境的变化，项目部要做好风险管控，绷紧风险防范之弦，分析可能存在的风险点，提前做好应对措施；五是进一步依法合规，加强党风廉政建设，班子要以身作则，做好表率，以党员领导干部的标准严格要求自己，合规管理，多自省自查，提高党风廉政意识。
供稿作者：郭宇天
原创发布：营口之窗官网
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